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INVESTIMENTI IN STARTUP, PUBBLICATI I DECRETI ATTUATIVI
di Emil Abirascid, Direttore Startupbusiness
Sono arrivati, in zona Cesarini, ma sono arrivati. I decreti attuativi che danno seguito a quanto stabilito dalla Legge di bilancio approvata il 31 dicembre 2018, anche in quel caso in extremis, in merito alle nuove norme a sostegno delle aziende...
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BANCHE CENTRALI E BLOCKCHAIN: I 10 PROGETTI CHIAVE SECONDO IL WEF A PARTIRE DAL CBDC
di Mauro Bellini, Direttore Portali Verticali
Il rapporto con le banche è uno dei paradossi della blockchain. Se con Bitcoin la Blockchain è apparsa come una minaccia al sistema bancario, come la possibilità di attuare una serie molto importante di "servizi bancari"...
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INTELLIGENZA ARTIFICIALE: SERVONO METODOLOGIE PER LO SVILUPPO DEI PROGETTI
di Nicoletta Boldrini, Direttore AI4business
Niente "make or buy" per le aziende che intendono sviluppare progetti nel campo dell'intelligenza artificiale. Ad oggi la scelta obbligata è "make", se però si identificano approcci e metodologie comuni il rischio della sperimentazione è minore...
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CREATIVITÀ: SIGNIFICATO, PERCHÈ È UNA COMPETENZA, A COSA SERVE NEL LAVORO
di Donatella Cambosu, Direttore University2Business
La creatività è spesso associata al talento artistico, ai geni dell'arte, della musica, della matematica. Difficilmente si pensa a un informatico, a un elettricista, a un manager, come a un creativo; quanti di noi osano definirsi "creativi"? C'è titubanza a farlo, perché è difficile definire la creatività ed è pertanto difficile attribuirci una qualità...
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FUSIONE TIM-OPEN FIBER, SIAMO AL VECCHIO PIANO METROWEB. MA IL PREZZO DA PAGARE È BEN PIù ALTO
di Mila Fiordalisi, Direttore CorCom
Le ipotesi che si stanno facendo strada sono un dejà-vu. Ma la partita non vale più i 700 milioni di tre anni fa. E sarà molto più complicato venirne a capo...
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SPARKASSE, L'INNOVAZIONE NASCE ASCOLTANDO LE IDEE DEGLI STUDENTI UNIVERSITARI
di Manuela Gianni, Direttore Digital4Executive
Per rinnovare l'offerta di servizi bancari rivolta ai millennials, la Cassa di Risparmio di Bolzano ha scelto un approccio disruptive: imparare dai ragazzi, organizzando un contest che ha portato in finale 15 talenti...
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ITALIA DIGITALE, USCIAMO DALLA NEBBIA
di Alessandro Longo, Direttore AgendaDigitale.eu e Cybersecurity360
Tanti piani per il cambiamento. Tante incertezze alimentate dalla particolare stagione politica vissuta dall'Italia. L'Agenda digitale è in questo guado. Per superarlo serve collaborazione tra le parti. E coraggio. Ecco i tasselli da considerare...
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FORUMPA 2019, UN PAESE CHE HA BISOGNO DI COMPETENZE E SEMPLIFICAZIONI
di Giovanni Iozzia, Direttore EconomyUp
All'evento organizzato da FPA, società del gruppo Digital360, il premier Giuseppe Conte ha detto che "non può esistere una pubblica amministrazione che non sia digitale". Serve rinnovare la popolazione dei dipendenti...
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UN APPROCCIO INNOVATIVO PER LA PREVENZIONE DEL RISCHIO: IL NUOVO RUOLO DEL COMPLIANCE OFFICER
di Jennifer Basso Ricci, Legal Consultant P4I - Partners4Innovation
Il Compliance Officer è oggi una figura cruciale perché ha le competenze adeguate per intercettare e comprendere le tematiche di compliance relative a singoli aspetti di un progetto, aiutando in alcuni casi a indirizzare....
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CORPORATE GOVERNANCE: L'IMPATTO SUI SISTEMI DI GESTIONE
di Andrea Berni, Manager Practice QHSE P4I - Partners4Innovation
La normativa e altri elementi spingono sempre di più all'autogoverno dei processi aziendali e all'introduzione di sistemi di autocontrollo, come le certificazioni ambientali volontarie....
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PERFORMANCE MANAGEMENT: COME CAMBIANO LE LOGICHE DI VALUTAZIONE DEI DIPENDENTI IN AZIENDA
di Fabio Bocchi, Responsabile Gestione HR - Digital360
Con l'ingresso nel mondo del lavoro dei Millennials e l'avanzata dello Smart Working, per le organizzazioni è arrivato il momento di allineare comportamenti e obiettivi delle persone alle strategie di trasformazione digitale....
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DIARIO DI UN DPO, PIANIFICAZIONE CONTROLLI: AUDIT VERTICALI E ORIZZONTALI, PIANO PLURIENNALE, TEMPISTICHE
di Paolo Calvi, Data Protection Officer P4I - Partners4Innovation
Il primo ciclo di controlli aiuta le funzioni a prendere coscienza di cosa sono tenute a fare nella quotidianità per dare senso compiuto alle responsabilità loro assegnate dal modello aziendale di gestione della data protection...
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PERCHÉ FALLISCONO I PROGETTI DI TRASFORMAZIONE DIGITALE
di Mariano Corso, Scientific Director Partners4Innovation
Il 62% dei progetti di trasformazione digitale fallisce. Cosa possiamo imparare dal 38% di successi? Prima di tutto che il coinvolgimento delle persone e la diffusione della cultura del cambiamento sono vitali. è quindi indispensabile capire come misurare l'innovazione e riuscire ad attivare il DNA digitale delle persone...
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LA PA CREA VALORE SE...DIVENTA PIÙ VERDE
di Gianni Dominici, Direttore Generale FPA
Il settore pubblico è fondamentale perché l'Italia possa raggiungere gli obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'Agenda 2030 dell'ONU. A che punto siamo secondo i dipendenti pubblici? Ecco i risultati...
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RISCHIO CYBER: MINACCE TEMUTE, RILEVANTI DANNI POTENZIALI E COPERTURE ASSICURATIVE
di Gabriele Faggioli, CEO Partners4Innovation
Il rischio cyber è uno dei principali elementi di attenzione per le aziende, soprattutto nel contesto attuale in cui un eventuale data breach potrebbe causare una grande esposizione sotto il profilo degli obblighi risarcitori...
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INNOVAZIONE IN SANITÀ: QUALI MODELLI PER LA GESTIONE DIGITALE DELLE CURE
di Claudio Franzoni, Senior Advisor P4I - Partners4Innovation
L'informazione digitale è un elemento indispensabile per realizzare modelli avanzati di gestione delle cure in ospedale, estenderle al territorio, creare protocolli e percorsi di prevenzione e, non ultimo, alimentare le strutture di ricerca...
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INTELLIGENZA ARTIFICIALE E PROPRIETÀ INTELLETTUALE: A CHI SPETTANO I DIRITTI SULLE OPERE CREATE DALL'AI?
di Anna Italiano, Senior Legal Consultant P4I - Partners4Innovation
Proprietà intellettuale: a chi appartiene le se opere dell'ingegno di carattere creativo sono frutto di una intelligenza artificiale? La legislazione esistente evidenzia delle lacune e delle difficoltà ad indirizzare la problematica sulla base del quadro normativo esistente...
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L'INCIDENT RESPONSE E LA SALVAGUARDIA DEI DATI PERSONALI IN AMBITO AZIENDALE
di Manuela Santini, Information & Cyber Security advisor P4I - Partners4Innovation
La diffusione di Big Data e IoT portano le aziende ad affrontare problemi di adeguamento al GDPR. Fondamentale, per essere compliant, adottare processi di Incident Response, capendo l'importanza non solo della protezione dei dati personali...
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I 40 PAESI PIÙ SVILUPPATI DICHIARANO DI VOLER INNOVARE IL SETTORE PUBBLICO, E DI VOLERLO FARE INSIEME
di Carlo Mochi Sismondi, Presidente FPA
Dopo anni di lavoro e un'ampia campagna di coinvolgimento e comunicazione, l'OCSE ha adottato la "Dichiarazione sull'innovazione nel settore pubblico". Al momento questo importante documento è disponibile solo in francese e inglese, per questo vogliamo offrirvene qui un fedele riassunto...
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